| |
CONTROLLING
Het unieke van Westmaas & Partners. is het leveren van de toegevoegde waarde van een meedenkend ervaren controller. Deze zet - samen met u – de noodzakelijke verantwoordingsinformatie om in sturingsinformatie. Daardoor bent u in staat optimale richting te geven aan (de toekomst van) uw onderneming.
Aan de hand van KPI’s (Key Performance Indicators = kritische succesfactoren) ontvangt u een tastbaar ‘dashboard’. Dit instrument stelt u in staat om te sturen en te reageren op uw (concurrentie)omgeving. De KPI’s gelden specifiek voor uw onderneming en geven weer hoe uw onderneming scoort op bepaalde gebieden. Het zijn de (snelheids- en temperatuur)meters op het dashboard van uw onderneming.
Deze sturingsinformatie toont u de financiële weerslag van de activiteiten van uw bedrijf en maakt zichtbaar wat u mogelijk al denkt te weten of wellicht heeft aangevoeld. In haar geringste omvang voorkomt deze informatie u in ieder geval verrassingen. In haar optimale vorm biedt deze informatie u inzicht in de huidige stand van zaken en daarmee alle kansen om tijdig bij te sturen.
De mate van snelheid bepaalt uw koers
Het grote verschil tussen verantwoordingsinformatie en sturingsinformatie zit ‘m in de snelheid, de anticipatie. Verantwoordingsinformatie aan derden (overheidsinstanties) hebben doorgaans geen haast. Daar staat tegenover dat sturingsinformatie wel haast heeft. Zeker wanneer u die wilt gebruik in de besluitvorming en strategie voor de toekomst van uw onderneming. Sturingsinformatie is waardevoller naarmate deze sneller beschikbaar is. Verantwoordingsinformatie heeft minder haast. Die moet vooral correct zijn omdat de overheid en andere instanties haar aanslagen hierop baseert.
Op tijd de focus op uw cijfers en getallen
De basisingrediënten voor zowel verantwoordingsinformatie als voor stuurinformatie zijn identiek. Het verschil zit vooral in het tijdig de juiste blik hebben op de cijfers en getallen. Bij de grotere bedrijven is daar doorgaans een speciale functionaris voor die zicht houdt op de informatie uit de boekhouding: de controller. Het woord control komt voort uit het Engels en betekent “beheersen”. Deze functionaris is doorgaans een waardevolle informant voor de directie. De controller baseert de informatieverstrekking vanuit de boekhouding en past meerdere rekenformules en ratio’s toe om de afwijkingen met eerdere periodes en/of budgetten inzichtelijk te maken. Geconstateerde opmerkelijkheden/afwijkingen worden besproken met verantwoordelijke managers.
De kleinere bedrijven kunnen zich een doorgaans duurdere controller niet permitteren, maar hebben evenzeer de behoefte aan tijdige financiële informatie om hun bedrijf op te kunnen sturen.
Door de informatie uit de boekhouding eerder beschikbaar te hebben en door een kundig persoon te laten beoordelen, stelt u in de gelegenheid om de wettelijk verplichte verantwoordingsinformatie om te zetten naar waardevolle sturingsinformatie.
Westmaas & Partners. wil ondernemers bijstaan om meer (informatie) te halen uit de wettelijk verplichte administratieve belasting. Westmaas & Partners. stelt zich daarom ten doel om ondernemers te helpen om verantwoordingsinformatie om te zetten in sturingsinformatie.
Belt u - geheel vrijblijvend – voor een afspraak met Peter Westmaas, telefoonnummer 038 4440158 of stuur een e-mail met uw contactgegevens, waarna contact met u opgenomen zal worden.
HOME
|
|
